先定义成功标准
每个阶段开始前确认目标和验收方式，减少后期理解偏差。
六阶段服务
从问题，到长期可用的产品。
按项目实际情况组合服务范围，不制造不必要的流程负担。
咨询规划
目标、角色、流程、范围说明。
体验设计
信息架构、原型和界面规范。
软件研发
架构、功能、接口和数据实现。
测试验证
功能、兼容、性能和安全检查。
交付上线
部署、培训、资料和系统移交。
运维迭代
监控、响应、版本与需求更新。
阶段详情
每一步，
都有明确产出。
咨询与产品规划
通过访谈、现状梳理和关键路径分析，形成范围、优先级与项目计划。
体验与界面设计
用信息架构和可交互原型验证业务流程，再进入完整视觉设计。
研发与测试
按可验证的迭代周期交付功能，持续进行代码、接口和业务路径检查。
上线与持续支持
配合部署、培训和试运行，建立问题响应与版本迭代机制。
质量保障
质量来自过程，而不是最后一次检查。
用可运行成果沟通
以原型、演示版本和测试记录替代模糊的进度描述。
建立问题闭环
明确负责人、响应节奏和处理结果，让风险得到持续跟踪。